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對標一流譜新篇② |?奮楫篤行 實干擔當 杭州產(chǎn)投對標一流國有資本投資公司打造區(qū)域品牌

2024年01月03日

來源:公司要聞

百舸爭流,奮楫者先。作為杭州資本下屬產(chǎn)業(yè)投資平臺,杭州產(chǎn)投緊密圍繞服務杭州市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展戰(zhàn)略,秉持“市場化、專業(yè)化”運作原則,以強化國有資本引領功能、發(fā)揮金融資本紐帶作用為主線,已初步構建具有“杭州特色”的國有資本投資公司發(fā)展模式。

一、 強化專業(yè)能力,扎實打造高能級投資平臺

聚焦主責、深耕主業(yè),杭州產(chǎn)投持續(xù)完善公司治理機制、充實專業(yè)人才隊伍,有效提升國資產(chǎn)業(yè)基金運營管理能力。

(一) 高質量運作杭州創(chuàng)新基金

   作為千億級杭州創(chuàng)新基金的實施運作主體,杭州產(chǎn)投持續(xù)加大與頭部機構、鏈主企業(yè)合作,通過行業(yè)母基金、子基金與專項子基金相結合的投資模式,圍繞杭州五大產(chǎn)業(yè)鏈加速打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。截至2023年底,杭州創(chuàng)新基金群數(shù)量已達30支,規(guī)模突破870億元、投資總額超過250億元,已投資五大產(chǎn)業(yè)鏈項目超330個。

(二) 高站位落實重大產(chǎn)業(yè)投資

秉持“善始善終、善作善成”工作作風,杭州產(chǎn)投堅定落實市委市政府重大產(chǎn)業(yè)決策部署,擔當敢為促進重大項目落地,有效落實投前、投后項目研判與風險管控工作,全力保障國有資本保值增值。截至2023年底,杭州產(chǎn)投直接投資額近30億元,已投資中欣晶圓、長龍航空、芯邁半導體等一批代表性項目。

(三) 高標準設立主動管理型基金

杭州產(chǎn)投下設杭州國舜作為市場化股權投資板塊。作為杭州資本旗下唯一的私募基金管理平臺,杭州國舜始終踐行價值投資理念,致力于打造成為具有深度產(chǎn)業(yè)資源整合能力的市場化私募基金管理平臺。202310月,由杭州國舜作為管理人,杭州產(chǎn)投、泰格醫(yī)藥、貝達藥業(yè)、華東醫(yī)藥與西湖產(chǎn)業(yè)基金作為LP合作設立的首支生物醫(yī)藥基金成功備案。

二、 發(fā)揮引領功能,聚力支持五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展

秉持“以投促引、以投促合”產(chǎn)業(yè)投資理念,杭州產(chǎn)投積極協(xié)同基金合作伙伴,持續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領與帶動功能。

(一) 深化鏈主企業(yè)合作,做實基金+園區(qū)模式

杭州產(chǎn)投積極導入鏈主企業(yè)產(chǎn)業(yè)資源,已與泰格醫(yī)藥在濱江區(qū)落地200億母基金+生物醫(yī)藥成果轉化中心、貝達醫(yī)藥在臨平區(qū)落地20億子基金+夢工廠二期”、與中興新集團在上城區(qū)落地10億子基金+長三角總部+新材料研究院+元數(shù)創(chuàng)新孵化器”等,以基金為紐帶、以園區(qū)為載體,有效實現(xiàn)“以鏈引商、招才引智”。

(二) 發(fā)揮頭部機構能力,“強鏈補鏈”注入創(chuàng)新活力

圍繞“引領撬動”合作目標,杭州產(chǎn)投持續(xù)吸引頭部機構匯聚杭州,通過發(fā)揮專業(yè)機構投資研究能力與產(chǎn)業(yè)積累優(yōu)勢,進一步促進社會資本、高端人才與技術資源集聚,帶動提升杭州五大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。杭州產(chǎn)投現(xiàn)已合作紅杉資本、中信金石、招商局資本、達晨創(chuàng)投、鼎暉投資等一批知名機構,并建立有跟投、走訪等機制有效形成高粘性團隊互動。

(三)加強市區(qū)聯(lián)動,“招大引強”凝聚發(fā)展合力

杭州產(chǎn)投深度聯(lián)動區(qū)縣(市)平臺公司,通過專項子基金模式推動重大產(chǎn)業(yè)項目招引落地,圍繞區(qū)域發(fā)展需求實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)培育與扶持功能,已聚力投資零跑汽車、富芯半導體、基石項目等一批重大產(chǎn)業(yè)項目。在共富實踐方面,已投資助力啟爾機電、富凌科技、淳安飛地基金等山區(qū)四縣合作。

三、 堅定向新而行,升級構筑產(chǎn)業(yè)基金生態(tài)

    守正創(chuàng)新,篤行致遠。杭州產(chǎn)投將繼續(xù)秉持“勇攀高峰、勇立潮頭”的國企擔當,持續(xù)做優(yōu)、做精、做強,堅定做好杭州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器與強引擎。

(一) 強化黨建引領,全面推進機構優(yōu)化改革

統(tǒng)籌推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合,合理利用黨工群團多元化手段,統(tǒng)一思想、提高站位勤廉并重、狠抓落實緊密圍繞杭州資本黨委對于產(chǎn)業(yè)投資板塊的頂層設計,進一步創(chuàng)新方式方法,一盤棋統(tǒng)籌、一體化推進,高標準落實機構優(yōu)化改革各項要求。

(二) 提升投資效能,持續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動作用

持續(xù)加大與鏈主企業(yè)、頭部機構合作力度,深度結合前沿視角、產(chǎn)業(yè)資源與區(qū)域稟賦,帶動團隊持續(xù)提升專業(yè)化投研能力,結合杭州產(chǎn)業(yè)結構制定“研究驅動型”投資策略,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)基金群組合布局。進一步優(yōu)化基金估值管理體系與信息化系統(tǒng)建設,精細化落實投后管理與績效評估工作。

(三) 橋接基金資源,打造創(chuàng)新基金投促聯(lián)盟

統(tǒng)籌整合創(chuàng)新基金生態(tài)資源,聯(lián)合區(qū)縣(市)、體系單位、合作機構、企業(yè)、金融機構、科研創(chuàng)新平臺與行業(yè)協(xié)會等共建創(chuàng)新基金投促聯(lián)盟,具體通過招投促活動、研究分享、聯(lián)合走訪等形式建立信息共享機制。通過打造創(chuàng)新基金“朋友圈”,進一步集聚政策信息、金融資本與產(chǎn)業(yè)資源,全面提升招引協(xié)同效率與增值服務能級。

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